5 Simple Statements About تحفيز الموظفين Explained

Wiki Article

تمت الكتابة بواسطة: صهيب شبلي الخزاعلة آخر تحديث: ١٢:٠٧ ، ٢٠ أبريل ٢٠١٩ ذات صلة طرق تحفيز العاملين

اطلع على جديد الموارد البشرية والحلول التقنية التي يقدمها نظام جسر بالاشتراك في نشرتنا البريدية

التأكد من أن أهداف الفرد وكيف تتناسب مع المهمة العامة للشركة مفهومة تماما من قبل الموظفين.

ابتُكر المفهوم في شقه النفسي من قبل العالم السلوكي "كلارك هال"، وتطور بواسطة الباحث "كينيث سبنس"، ويعتبر العالم النفسي "ماسلو" أول من اعتبر الحاجة إلى التقدير حافزاً رئيساً للإنسان في هرمه الشهير الخاص بالحاجات الإنسانية.

ولتلك المنحة المادية واقع مختلف عن ما يحصل عليه الموظف قبل إجازته، فأغلب الظن أن الزيادة المادية قبل العيد قد تبخرت بفعل مصاريف الإجازة المفتوحة.

البحث المهني يقسمها لمساعدتنا على فهم سوابق تحفيز الموظف بمعزل عن غيرها.

هذا مباشرة من فم الحصان - ماذا يريد موظفوك المحبطون؟ هل هو مشروع حلم كانوا على استعداد للحصول عليه لفترة من الوقت ، أم مجرد تغيير في الدور لملء مركز أبحاثهم؟ ربما ، ربما فقط - مكتب زاوية؟

تسجيل الدخول لعرض مزيد من المحتوى أنشئ حسابك المجاني أو سجل الدخول للاستمرار في البحث

تقنيات تحفيز الموظفين لجعل القوى العاملة لديك تقع في حب العمل ... مرة أخرى

قد يصعب أحيانًا تبيّن المشكلة، لأن بيئة العمل قد تكون محفزة، لكن المعضلة الحقيقية في موظف بعينه، نور الامارات بخاصة ذاك الموظف السام، والشر كل الشر حينما تكون لديه سلطة عليك أو على قسم من أقسام الشركة.

شجّع الاستراحات المتعددة خلال اليوم أخذ استراحات خلال الدوام يعد ضرورياً للغاية للحفاظ على الحافزية، فهي بمثابة فرص لاستعادة النشاط وتجديد الطاقة. يتيح أخذ استراحة كل ساعة لأعضاء فريقك بالتخلص من التوتر والاسترخاء، ولا يقتصر الأمر على الحفاظ على صحتهم الجسدية فحسب، بل يساعد أيضاً في الحفاظ على إبداعهم.  أعطِ أولوية للصحة تأكد بأن السياسات التي تضعها لا تمنع الناس من قضاء الوقت الذي يحتاجون إليه للبقاء في صحة جيدة. إن تشجيع فريقك على البقاء في المنزل إذا كانوا لا يشعرون أنهم بخير تماماً وتقديم مزايا طبية وإعطاء الأولوية دائماً لصحتهم يساعدك بشكل كبير في الحفاظ على حماسهم وحافزيتهم.

وهنا يظهر دور مدير الموارد البشرية الذي عليه أن يضبط هذه العملية بذكاء، ويسعى لبناء الروابط بين الموظفين وخلق حوار من اتجاهين بين أفراد فريق العمل على اختلاف رتبهم، وحتى بين الأقسام والفرق المختلفة.

اجعلهم يشعرون بأهمية وجودهم في شركتك؛ فالحاجة إلى الأمان كما رأيت من أهم الاحتياجات البشرية، ولعل ندرتها هي الدافع الأول وراء ترك الموظف لعمله مهما كان راتبه.

يمكن أن يكون حتى تغييرا في الموقع أو الإقليم. يمكن إجراء هذه التغييرات بناء على الكفاءة أو الخبرة العملية أو التدريب.